ZAITブログ Vol.10　外部人材活用が増えている？注目されるフリーランス、副業人材

必要な技術、ノウハウや人材の獲得

　成長企業で活躍する優秀な人材の力を活用することが可能です。

新たなアイデアや外部からの刺激が得られる

　自社だけでは得られない新たな考えが生まれます。
　また、専門性が高くやる気のある人材を投入することで、社員の意欲向上につながります。

時間、費用等コストの削減

　即戦力として参画するため、育成コストが削減できます。人件費が変動費になり、環境の変化にも柔軟に対応可能です。

業務の切り出しが難しい

　どういった業務を任せるかの切り出しが明確でないと、想定した成果が出せない場合があります。

良い人材との出会い方が分からない

　初めて外部人材を活用する場合、伝手や人脈等がなく、優秀な人材を探し出すまでに時間がかかることもあります。

企業と外部人材の意識のギャップ

　発注側と受注側という立場の違いによって、意識や気持ちのギャップが生まれてしまいがちです。

切り出した業務を依頼する前に、全体としての意図を伝える
役割を明確にする

　切り出した部分だけでなく、業務全体の意図や役割を伝えることで、担当業務や自分が行うべきことが分かり、成果が出しやすくなります。

マッチング事業や、エージェント会社を使う

　マッチング事業者等を活用することで、より求めているスキルを持った人材と出会いやすくなります。
　また、企業を1社挟むことで、人材と突然連絡が取れなくなるなどのトラブル防止にもつながります。

一緒に作り上げていきたい、ということをしっかり伝える（当事者・仲間意識を持ってもらう）

　目指していることややりたいことをしっかり説明し、共感してもらうことで、当事者意識を持つようになります。
　また、より長期的に稼働する傾向になることで、自社へノウハウを蓄積しやすくなります。